Курс управления digital-проектами

Очное обучение ведущими специалистами и руководителями digital-агентств с последующей стажировкой в компаниях. Курс подойдет как тем, кто никогда не сталкивался с интернет-проектами, так и тем, кто уже работает и имеет опыт проектной деятельности.
Курс начинается по мере набора группы
                  2
Срыв сроков?
Научись планировать
занятий
преподавателей
часов обучения
работа в портфолио

Учебная программа

В течение всей программы вы будете работать над учебным проектом и выполнять практические задания.
Открытое занятие, знакомство. Что такое успешно сданный проект?

Знакомство с преподавателями;

Правила курса: посещение, сдача заданий, защита проектов;

Понятие проекта, типы, критерии успешности проекта.

Знакомство с Digital. Что за существо «менеджер»? Инструменты личного менеджмента

Знакомство с Digital. С чего всё началось;

Как правильно искать информацию и куда лучше за ней ходить;

Проблемы рынка PM. Кто такой менеджер, его зона ответственности, полная карта навыков;

Распределение ролей и зон ответственности в команде;

Методологии и инструменты личного менеджмента.

Идеология клиентского сервиса. Выдача проектов

Идеология клиентского сервиса;

Взаимодействие с клиентом и подрядчиком;

Определение ЛПР и ЛВР;

Работа с возражениями. Как правильно их отрабатывать. Навыки ведения конструктивного диалога;

Цикл продажи, выяснение потребностей, формирование ожиданий;

Как правильно проводить интервью с клиентом, этика общения. Как правильно писать письма, правила деловой переписки;

Выдача проектов.

Планирование работ. Оценка и декомпозиция digital-проекта

Определение процессов для создания проектов (WBS по процессам);

Определение из чего состоят проекты (WBS по результатам);

Разработка полного списка работ по всему проекту (полный WBS);

Составление списка функциональных единиц из WBS.

Гибкие методологии ведения проектов

Гибкие методологии. Предпосылки возникновения;

Обзор методологий: Scrum, Agile, Waterflow;

Принцип ФФФ;

SMART, теория ограничения стоимости и бережливое производство (Lean);

Планирования дня: оценка задач, спринты, стендапы, ведение бэклога. Работа с планом по ходу проекта. Работа со сроками/требованиями по ходу проекта.

Экскурсия в агентство
Управление рисками. SWOT-анализ проекта

Change-менеджмент;

Риск и неопределённость в проекте. Стратегии реагирования на риски;

Виды рисков; Управление рисками;

Цели SWOT-анализа;

Виды инструментов и методы проведения анализа; Как составить SWOT-анализ: пошаговая инструкция.

Основы дизайна. Разница между UI и UX

Основы дизайна, в чём разница между UI и UX;

Зачем нужны прототипы и макеты, проектирование интерфейсов, прототипирование;

Обзор инструментария (Photoshop, Axure, Sketch);

Конструкторы сайтов (Tilda, Wix, ...);

Как работать с дизайнерами и проектировщиками.

Как правильно презентовать проект

Создание презентации: технические моменты подготовки, форматы презентаций, как правильно это делать;

Выступление перед аудиторией;

Выступление тет-а-тет;

Выход из незапланированных ситуаций (со стороны заказчика присутствуют новые лица, влияющие на принятие решений и вносящие свои корректировки).

Взаимодействие с командой. Делегирование, управление, мотивация

Выбор формата и методологии организации команд;

Делегирование и постановка задач, контроль;

Взаимодействие внутри команды, мотивация;

Взаимодействие с подрядчиками: когда нужно, а когда — нет;

Критерии выбора подрядчика (что можно отдать, а что не стоит). Плюсы и минусы использования подряда.

Маркетинг. Продвижение проекта

Виды и этапы формирования digital-стратегии;

Стратегическое планирование перед началом разработки;

Постановка маркетинговых целей. Анализ ЦА. Этапы построения проекта;

Выбор инструментов и каналов продвижения;

Каналы привлечения трафика.

Техническая грамотность. Как тестировать проекты?

Знакомство с современными веб-технологиями;

Техническое обеспечение проекта, что входит (вёрстка, программирование...);

Что такое вёрстка сайта. В чём отличие frontend и backend;

Как тестировать и проверять сайты. Чек-листы контроля качества проектов Методологии и виды тестирования.

Предзащита дизайн-решения

Каждый студент представляет прототип и дизайн-макет своего проекта.

Аккаунтинг и допродажи. Работа с типовыми документами

Обучение клиента;

Дополнительные продажи: техническая поддержка, разработка контента, продвижение, технический аудит;

Развитие долгосрочных отношений с клиентом;

Документооборот (договоры, счета и акты...).

Предзащита готового проекта

Каждый студент представляет вёрстку проекта и дополненную презентацию с результатами.

Защита перед клиентом

Финальная защита, приглашаются все желающие: участники команд, преподаватели, клиенты.

Стоимость обучения:
45 000

Чему вы научитесь

Компании-партнёры Epic Skills рассматривают наших выпускников, закончивших обучение по курсу, в качестве стажёров с возможностью дальнейшего трудоустройства.
Применять методологии управления проектами
Планировать сроки реализации проектов
Рассчитывать бюджеты и сметы проектов
Выявлять и управлять рисками
Собирать и управлять проектной группой
Работать с ожиданиями клиентов

Видео с открытой лекции курса

Shape 2 copy 2
Shape 2 copy 3

Сертификат

При успешном выполнении домашних заданий и сдаче проекта, вы получаете сертификат об окончании курса. Также каждый студент получает гарантированную скидку в 10% на все последующие курсы школы.
Сертификат
Курс
«Курс управления digital-проектами»
15занятий
1работа в портфолио
45часов обучения

Преподаватели

Ведущие специалисты digital-сферы проведут занятия
Shape 2 copy 2
Фёдор Матвеев
Руководитель направления E-commerce «ПервыйБит»
6 лет в digital, специализация - проектное управление. За плечами более 50 успешных проектов.
Саша Куценко
Дизайн-директор и основатель Aidem
Преподаватель, спикер конференций, член жюри Behance, автор Telegram-канала @NowHow. Работал с Ulmart, MasterCard, Тинькофф, Миэль, Unilever, Почта России и другими.
Игорь Комаров
Аккаунт-директор DPROMO
Ведёт сложные проекты и переговоры. В DPROMO отвечает за всю работу с клиентами.
    Марина Баринова
    Руководит проектами от технической поддержки до разработки крупных сайтов, выстраивает внутренние процессы команды менеджеров и помогает людям учиться новой профессии.
      Серёжа Попов
      Директор аутсорса по фронтенд-разработке Лига А.
      Верстальщик с опытом больше 8 лет. Работал наставником в HTML Academy, преподавал авторские курсы в Moscow Coding School, читал лекции в Нетологии. Спикер российских и европейских конференций, более тридцати публичных выступлений с докладами. Организатор митапов, конференций и сообществ, среди которых moscowcss meetup и pitercss_conf.
        Ольга Арифулина
        Руководитель проектного офиса Paragon Software Group
        Прошла суровую школу event-сферы. Коммуникации и разрешение конфликтов — мой конёк;)
        Shape 2 copy 3

        А также

        Чтобы сделать обучение интересней и полезней, наши ученики получают
        Стажировку в агентстве
        Персонального наставника
        Тематические воркшопы
        Экскурсии в питерские студии
        Коворкинг с кофе и печеньками

        Запишись сейчас

        Оставь заявку и мы тебе перезвоним. У нас есть возможность оплаты в рассрочку, забронируй себе место.
        По мере набора
        среда, 19:00 – 22:00суббота, 12:00 – 15:00
        Кронверкский проспект, 23
        Курс управления digital-проектами
        Личные данные
        Стоимость:
        45000
        Способы оплаты:
        • Онлайн
        • Наличные

        Контакты

        Остались вопросы? Мы готовы на них ответить.
        Thumb
        Катя Кудакова
        Менеджер по работе с клиентами. Куратор направления интернет-маркетинг
        Кронверкский проспект, 23
        Горьковская
        Этот сайт использует «cookies». Условия использования «cookies» см. в Пользовательском соглашении. Также сайт использует Интернет-сервис для сбора технических данных касательно посетителей с целью получения маркетинговой и статистической информации. Условия обработки данных посетителей сайта см. в Политике конфиденциальности.