Курс управления digital-проектами

Очное обучение ведущими специалистами и руководителями digital-агентств с последующей стажировкой в компаниях. Курс подойдет как тем, кто никогда не сталкивался с интернет-проектами, так и тем, кто уже работает и имеет опыт проектной деятельности.
Курс начинается по мере набора группы
                  2
Срыв сроков?
Научись планировать
занятия
преподавателей
часов обучения
работа в портфолио

Учебная программа

В течение всей программы вы будете работать над учебным проектом и выполнять практические задания.
Открытое занятие. Теория управления проектами

Знакомство с преподавателями.

Превью материала.

Правила курса: посещение, сдача заданий, защита проектов.

Понятие проекта, типы, критерии успешности проекта.

Модели и методологии управления проектами.

Инструменты и карта компетенций менеджера проектов

Трекеры (Bitrix24, Jira, Trello и др.).

Мессенджеры.

Методологии личного менеджмента.

Инструменты личного менеджмента (Wunderlist, Todoist, Pomodoro).

Планирование своего времени (календари, пустой inbox).

Концентрация и фокусировка. Профилактика нехватки времени.

Роль и задачи PM.

Ответственность, требовательность и полномочия PM.

Модели и методологии управления проектами

Как выбрать подходящую методологию.

Разбор каждой методологии управления проектами:

Водопад (waterflow/waterfall);

Agile;

Scrum;

Канбан, Lean - бережливое производство.

Оценка и декомпозиция digital-проекта

Определение процессов для создания проектов (WBS по процессам).

Определение из чего состоят проекты (WBS по результатам).

Разработка полного списка работ по всему проекту (полный WBS).

Составление списка функциональных единиц из WBS.

Практическое занятие. Проекты

Раздача проектов студентам, разделение на команды.

Расписание практических занятий и ведения проекта.

Подготовка брифа для заказчика.

Выбор инструментов для ведения проекта (трекер, месенджер, календарь).

Техническое задание. Оценка сроков и стоимости проекта

Сбор требований и составление ТЗ на разработку.

Оценка сроков выполнения задач, принципы оценки.

Разработка тайминга всего проекта, подходы к планированию.

Выравнивание рабочего потока и балансировка нагрузок.

Планирование проектных затрат, калькулятор расчёта стоимости.

Подготовка коммерческого предложения.

Обоснование и презентация для отправки клиенту.

Аналитика и брифинг. Как правильно задавать вопросы

Цикл продажи, выяснение потребностей, формирование ожиданий.

Правило проведения встреч (IDOART).

Как проводить интервью с клиентом, этика общения.

Как правильно писать письма, правила деловой переписки.

Агрегация требований.

Практическое занятие. Составление WBS и ТЗ проекта

Учебные задания для студентов по составлению WBS и ТЗ.

На выходе у каждого готово техническое задание для выпускного проекта.

Взаимодействие с командой. Делегирование, управление, мотивация

Выбор формата и методологии организации команд.

Распределение ролей в команде проекта.

Делегирование и постановка задач.

Взаимодействие внутри команды, мотивация.

Риски конфликтных ситуаций внутри команды.

Взаимодействие с подрядчиками, критерии выбора подрядчика.

Практическое занятие. Отчёт о встрече

Отчёт о встрече с заказчиком и презентация брифов.

Выбор формата и методологии организации процесса.

Управление рисками проекта, SWOT-анализ проекта

Риск и неопределённость в проекте, виды рисков.

Управление финансовыми и правовыми рисками.

Идентификация, анализ, оценка.

Стратегии реагирования на риски.

Цели SWOT-анализа. Виды инструментов и методы проведения анализа.

Как составить SWOT-анализ: пошаговая инструкция.

Взаимодействие с клиентом и подрядчиком. Работа с возражениями

Клиентский сервис в Digital.

Идеология клиентского сервиса.

Противодействие влиянию со стороны клиента.

Работа с возражениями. Отработка типовых возражений.

Определение ЛПР и ЛВР.

Основы дизайна. Разница между UI и UX

Зачем нужны прототипы и макеты.

Проектирование интерфейсов, прототипирование.

Обзор инструментария (Photoshop, Axure, Sketch).

Роль контента в проектировании и дизайне.

Как работать с дизайнерами и проектировщиками.

Маркетинговая стратегия продукта. Каналы продвижения

Путь современного потребителя и точки контакта.

Виды и этапы формирования digital-стратегии.

Постановка маркетинговых целей.

Выбор инструментов и каналов продвижения.

Анализ целевой аудитории: сегментирование, исследование.

Этапы построения проекта: от стратегии до коммуникации.

Стратегия продвижения продукта.

Каналы привлечения трафика.

Поисковая оптимизация (SEO).

Контекстная, медийная реклама.

Веб-аналитика.

SMM.

Практическое занятие. Проектирование проекта и его техничская реализация

Создание презентации проекта. На какие вопросы должна отвечать презентация.

Алгоритмы эффективных презентаций.

Как презентовать проект клиенту.

Требования к защите проекта на курсе.

Знакомство с современными веб-технологиями.

Техническое обеспечение проекта.

Что входит в создание сайта. Презентация вёрстки, технические аспекты.

Выбор инструментов разработки: современные ЯП, фреймворки, CMS.

Как тестировать и проверять сайты (чек-лист).

Методологии тестирования, сценарии.

Тестирование и запуск проекта

Проверка и тестирование проектов.

Виды тестирования, автоматизация тестирования.

Типовые слабые места проектов.

Чек-листы контроля качества проектов.

Этапы запуска готового проекта.

Практическое занятие. Работа над дизайном проекта

Утверждение прототипа и дизайна проекта.

Внесение комментариев.

Аккаунтинг и доппродажи

Дополнительные продажи: техническая поддержка, разработка контента, продвижение, технический аудит.

Обучение клиента.

Развитие долгосрочных отношений с клиентом.

Важность переписки с юридической точки зрения.

Практическое занятие. Предзащита дизайна

Предзащита дизайна в группе. Получение обратной связи, внесение изменений.

Работа с типовыми документами

Подготовка договоров, приложений, дополнительных соглашений (шаблоны).

Счёта и акты (финальных доработок, взаиморасчётов).

Заключение договора с заказчиком и исполнителями.

Как добиваться получения документов.

Контроль платежей, работа с задолженностями.

Практическое занятие. Подготовка проекта

Общее практическое занятие на доделывание проекта под руководством преподавателей. Возможность решить все оставшиеся вопросы.

Практическое занятие. Прогон презентации

Подготовка к открытой защите. Требования к защите (тайминг, речь ...)

Предзащита проекта

Подготовка к открытой защите.

Тестовое выступление перед группой.

Требования к защите (тайминг, речь и прочее).

Открытая защита проектов

Презентация клиенту проекта. Выпускной ;)

Стоимость обучения:
45 000
Если нет возможности оплатить весь курс, можно воспользоваться рассрочкой или кредитом от Альфа банка.

Чему вы научитесь

Компании-партнёры Epic Skills рассматривают наших выпускников, закончивших обучение по курсу, в качестве стажёров с возможностью дальнейшего трудоустройства.
Применять методологии управления проектами
Планировать сроки реализации проектов
Рассчитывать бюджеты и сметы проектов
Выявлять и управлять рисками
Собирать и управлять проектной группой
Работать с ожиданиями клиентов

Видео с открытой лекции курса

Shape 2 copy 2
Shape 2 copy 3

Сертификат

При успешном выполнении домашних заданий и сдаче проекта, вы получаете сертификат об окончании курса. Также каждый студент получает гарантированную скидку в 10% на все последующие курсы школы.
Сертификат
Курс
«Курс управления digital-проектами»
24занятия
1работа в портфолио
77часов обучения

Преподаватели

Ведущие специалисты digital-сферы проведут занятия
Shape 2 copy 2
Фёдор Матвеев
Руководитель направления E-commerce «ПервыйБит»
6 лет в digital, специализация - проектное управление. За плечами более 50 успешных проектов.
Василий Баранов
Руководитель и совладелец нескольких компаний. Основные роли в компаниях - менеджмент крупных проектов, настройка бизнес-процессов.
Саша Куценко
Дизайн-директор и основатель Aidem
Преподаватель, спикер конференций, член жюри Behance, автор Telegram-канала @NowHow. Работал с Ulmart, MasterCard, Тинькофф, Миэль, Unilever, Почта России и другими.
Ольга Реутова
Performance based marketologist Ingate
Более 4-х лет в интернет-маркетинге. Ведение клиентских и внутренних проектов разной сложности. Основные компетенции заключаются в разработке digital-стратегии, веб-аналитике, performance-маркетинге.
Елизавета Николаева
Руководитель отдела поддержки и развития ARTW
Более 5 лет в digital. Работала на проектах с разными движками. Опыт управления проектами на разных стадиях: от пресейла до сдачи и поддержки ресурса.
    Игорь Комаров
    Аккаунт-директор DPROMO
    Ведёт сложные проекты и переговоры. В DPROMO отвечает за всю работу с клиентами.
      Марина Баринова
      Руководит проектами от технической поддержки до разработки крупных сайтов, выстраивает внутренние процессы команды менеджеров и помогает людям учиться новой профессии.
        Shape 2 copy 3

        А также

        Чтобы сделать обучение интересней и полезней, наши ученики получают
        Стажировку в агентстве
        Персонального наставника
        Тематические воркшопы
        Экскурсии в питерские студии
        Коворкинг с кофе и печеньками

        Запишись сейчас

        Оставь заявку и мы тебе перезвоним. У нас есть возможность оплаты в рассрочку, забронируй себе место.
        По мере набора
        среда, 19:00 – 22:00суббота, 12:00 – 15:00
        Кронверкский проспект, 23
        Курс управления digital-проектами
        Личные данные
        Стоимость:
        45000
        Способы оплаты:
        • Онлайн
        • Наличные

        Контакты

        Остались вопросы? Мы готовы на них ответить.
        Thumb
        Серёжа Куксов
        Куратор направления управление проектами. Тьютор направления HTML-вёрстка
        Кронверкский проспект, 23
        Горьковская
        Этот сайт использует «cookies». Условия использования «cookies» см. в Пользовательском соглашении. Также сайт использует Интернет-сервис для сбора технических данных касательно посетителей с целью получения маркетинговой и статистической информации. Условия обработки данных посетителей сайта см. в Политике конфиденциальности.