Что такое «Project Day»?

Project Day — конференция по управлению проектами для начинающих проджект-менеджеров.

Каждый год проводится много деловых мероприятий для топ-менеджеров, но нет полезных событий для начинающих проджектов. Мы решили это исправить и пригласить опытных экспертов-практиков, которые готовы поделиться собственным опытом и рассказать о последних трендах начинающим специалистам.

Руководитель проектов — одна из наиболее востребованных должностей в сфере ИТ, событийного маркетинга, консалтинга и других отраслях. Цели и задачи, сроки, технологии, финансы/бюджет, команда, взаимодействие, качество продукта — эти понятия являются частью проектного менеджмента. Думаете, что это не просто слова? Тогда Project Day для вас.

Подробнее о том, кто такой менеджер проектов, можно почитать здесь.

С помощью Project Day мы повышаем интерес к этой профессии и позиционируем Epic Skills как площадку для обучения проектных менеджеров.

Как это было в первый раз

Первая практическая конференция прошла в январе 2017. Среди участников — начинающие проектные менеджеры, стартаперы, владельцы малого и среднего бизнеса, продвинутые менеджеры проектов. Количество участников — 120 человек. Спикерами выступили представители компаний Яндекс, Nimax, Molinos, BEsmart, Улей, SEMrush, EQuator trainings, 2Nova Interactive, Planoplan.

Что было в программе для участников:

Все доклады — синтез теории и практики от специалистов по управлению проектами. Мы хотели уйти от стандартного формата лекций, и внедрить практический подход в каждом выступлении. Поэтому спикеры представляли доклады с реальными методами работы и рассказывали про собственную практику управления проектами.

Галина Митричева,

менеджер проектов Яндекс, рассказала об обязанностях «классического» руководителя проектов и критериях определения профессионального проджекта.

Полное выступление на Project Day

Елена Огородникова,

руководитель Nimax Interactive, составила чек-лист с правилами ответов на рабочие письма — соблюдать 23 пункта будет полезно не только начинающим проджектам, но и опытным специалистам.

Несколько правил общения в письмах:

1. Не говори о клиенте дурно.
2. Не пиши того, чего не сказал бы.
3. Не обесценивай проект в глазах команды.
4. Не говори «мой проект», говори «наш проект».
5. Сохраняй дистанцию.
6. Сохраняй спокойствие — это главная эмоция менеджера.
7. Выполняй обещания. И не обещай того, что не сможешь выполнить.

Полное выступление на Project Day

Ксения Абакумова,

ex-producer компании 2Nova, рассказала, зачем нужны бизнес-процессы и как с ними работать, не тратя на это всё свое время. Внедрение бизнес-процессов в рамках гибких методологий предусматривает следующие шаги:

1. Ставим цели проектирования процесса: какую именно задачу мы хотим решить.
2. Описываем существующую ситуацию.
3. Решаем «как надо», что мы хотим видеть после внедрения.
4. Планируем переход.
5. Наполняем бизнес-процессы регламентами, процедурами, скриптами, чек-листами.
6. Работаем с командой. Объясняем, внедряем, дополняем предыдущие пункты.

Полное выступление на Project Day

Компания SEMrush

устроила командную игру по Agile для всех участников конференции после докладов. Участники на собственном примере узнали, как работает эта система, зачем её использовать и насколько она может быть эффективна для project-менеджера.

Итоги проведения конференции

• пополнение базы Epic Skills на 180 подписчиков;
• сотрудничество с 4 новыми партнёрами;
• повышение спроса на курс по управлению проектами;
• положительные отзывы и запрос на повторное проведение конференции.

Следующую конференцию мы проведём в январе 2018 и, конечно, пригласим всех заинтересованных! Если вы хотите первыми узнать о датах и спикерах нового Project Day, заполните эту форму. Для того, чтобы программа была максимально полезной, укажите какие темы вам наиболее интересны. Это не займет много времени и очень поможет нам в процессе подготовки. Спасибо за вашу помощь!

Если вы хотите принять участие в качестве спикера или партнёра конференции, пишите нам на pr@epixx.ru.

До встречи на Project Day!